XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15×15) ပေါင်းစပ် circuit IC FPGA 210 I/O 324CSBGA Inventory Spot Ic Chip

ထုတ်ကုန်ဂုဏ်ရည်များ

ဒေတာစင်တာ-ပထမနည်းဗျူဟာသည် ကုမ္ပဏီအတွက် အဓိကမဟာဗျူဟာအဖြစ် Xilinx သည် အက်ပလီကေးရှင်းဧရိယာတစ်ခုကို ပထမဦးဆုံးအကြိမ်အဖြစ် ပြတ်သားစွာဖော်ထုတ်ခဲ့ခြင်းဖြစ်ပြီး၊ အထူးသဖြင့် ၎င်း၏အကြီးမားဆုံးပြိုင်ဘက် Altera ကို Intel မှဝယ်ယူပြီးနောက် ဤမဟာဗျူဟာသည် "tit-for-tat" ဖြစ်သည့်အတွက်၊ ဆာဗာဂေဟစနစ်တွင် ဦးဆောင်သူဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူပြီးနောက် Altera ၏ကျန်ထုတ်ကုန်လိုင်းများ ပျောက်ကွယ်သွားသောအခါ Xilinx ၏ ဒေတာစင်တာတွင် ရှိနေခြင်းသည် ပို၍အရေးကြီးလာသည်။Victor ၏အစီရင်ခံစာကတ်တွင် Xilinx ၏ဒေတာစင်တာဝင်ငွေသည် လွန်ခဲ့သည့်သုံးနှစ်အတွင်း သုံးဆတိုးလာကြောင်းပြသပြီး ဒေတာစင်တာကို ဖြန့်ကျက်ချထားခြင်းသည် အစောပိုင်းအဆင့်တွင်ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး အထူးသဖြင့် FaaS ဖန်တီးမှုနှင့်အတူ Xilinx ကို တိုးချဲ့ရန်နေရာများစွာကျန်ရှိနေသေးကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ (FPGA ဝန်ဆောင်မှုအဖြစ်) မော်ဒယ်။ဝန်ဆောင်မှု) မော်ဒယ်သည် ယခုအခါ AWS နှင့် Azure တွင် တွင်ကျယ်စွာ အသုံးပြုနေသည့် ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းပုံစံတစ်ခုအဖြစ် FPGA ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မွေးဖွားလာခဲ့သည်။

ပင်မစျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဗျူဟာအရ Victor Peng သည် သမားရိုးကျဆက်သွယ်ရေးဈေးကွက်တွင် ထုတ်ကုန်အသစ်များထုတ်လွှတ်ပြီး RFSoC နှင့် O-RAN တွင် လျင်မြန်စွာတိုးတက်မှုရရှိခြင်းအပြင် Xilinx ၏အခြားအဓိကစျေးကွက်များသည် အလွန်မြင့်မားသည်ဟု ဆိုခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုများကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့သော သုံးနှစ်အတွင်း ဂဏန်းနှစ်လုံး တိုးနှုန်း။မော်တော်ယာဥ်ကဏ္ဍတွင် 22% တိုးလာခဲ့သည့် ADAS အတွက် မော်တော်ကားအဆင့် စက်ပစ္စည်းများ စုဆောင်းရောင်းချသည့် အရေအတွက်သည် ယခုအခါ သန်း 80 ကျော်သွားပြီဖြစ်ပြီး ဘဏ္ဍာနှစ်တွင် Xilinx သည် စက်မှုလုပ်ငန်းအမြင်၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာနှင့် သုတေသနလုပ်ငန်းများတွင် စံချိန်တင်တိုးတက်မှုနှုန်းကို ရရှိခဲ့သည်။ အာကာသအတွင်း စံချိန်တင် တိုးတက်မှုနှင့် နီးသည်။

လွန်ခဲ့သည့်သုံးနှစ်အတွင်း Xilinx ကို ရှေ့သို့ဦးဆောင်ရာတွင် သူ၏ခံစားချက်နှင့် စိန်ခေါ်မှုများအကြောင်းပြောရင်း Victor Peng သည် ကုန်သွယ်ရေးစစ်ပွဲနှင့် သရဖူကပ်ရောဂါအသစ်ကဲ့သို့သော အခက်ခဲဆုံးသော စိန်ခေါ်မှုများဖြစ်ကြောင်း ဦးစွာ ညည်းတွားခဲ့သည်။ဤစိန်ခေါ်မှုများကိုရင်ဆိုင်ရသောအခါတွင် သူနှင့် Xilinx စီမံခန့်ခွဲမှုများသည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ကွန်ပျူတာစွမ်းရည်များအကြောင်း အလားအလာရှိသော သုံးစွဲသူအသစ်များကို ပညာပေးခြင်း၊ ချစ်ပ်ဒီဇိုင်းအတွေ့အကြုံမလိုအပ်သော ဆော့ဖ်ဝဲလ်အစုအဝေးများကို တီထွင်ခြင်းနှင့် အသုံးချခြင်းနှင့် ဂေဟစနစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်းတို့အပါအဝင် ထိရောက်သောတုံ့ပြန်မှုအစီအစဉ်များကို ချမှတ်ခဲ့သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကိုယ်စား၊ သူသည် နှစ်များအတွင်း ပြုလုပ်ခဲ့သော အဓိက ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အချက်သုံးချက်ဖြင့် အကျဉ်းချုံးခဲ့သည်။

- အရေးကြီးသော လက်ရှိနှင့် အနာဂတ်စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် တန်ဖိုးပိုမိုဖန်တီးပါ။

- ကျွန်ုပ်တို့၏ပလပ်ဖောင်းကို အသုံးပြုရလွယ်ကူစေခြင်းဖြင့် ပိုမိုဆန်းသစ်တီထွင်သူများအတွက် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ကွန်ပျူတာကို ပိုမိုအားကောင်းလာစေရန်အတွက် လုပ်ဆောင်ခြင်း။

- ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲ့များကို တစ်ပြိုင်နက် တိုးတက်လာစေမည့် Xilinx အတွက် ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုကို တည်ဆောက်ပါ။

ဝယ်ယူထားသော ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ CEO အနေဖြင့် လွန်ခဲ့သည့် သုံးနှစ်အတွင်း Victor Peng ၏ အောင်မြင်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် မလွယ်ကူသော်လည်း အထက်ဖော်ပြပါ တောက်ပနေသော Celeris အစီရင်ခံစာကတ်မှလွဲ၍ သင်နှစ်သက်နိုင်သည့် ဝယ်ယူမှုနှင့်ပတ်သက်သော အသေးစိတ်အချက်အချို့မှာ Celeris၊ AMD ဘုတ်အဖွဲ့တွင် ဘုတ်အဖွဲ့ဝင် နှစ်ဦးပါဝင်မည်ဖြစ်ရာ အနာဂတ်တွင် Celeris ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ ဆက်လက်တည်တံ့နေစေရန် အာမခံပါသည်။ဒုတိယအချက်မှာ Xilinx ၏ဝယ်ယူမှုအတွက်စျေးနှုန်းသည်အမေရိကန်ဒေါ်လာ 35 ဘီလီယံဖြစ်ပြီး Intel ၏ Altera ဝယ်ယူမှု၏စျေးနှုန်းထက်နှစ်ဆကျော်ဖြစ်သည် (Intel သည်သဘောတူညီချက်ကိုတစ်လကျော်ရွှေ့ဆိုင်းခဲ့ပြီးစျေးနှုန်း 130 မှ 167 သို့မြင့်တက်စေသည်၊ ထို့ကြောင့်ကျွန်ုပ် Intel က ပိုက်ဆံ ဆုံးရှုံးသွားတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။)