ပြန်လည်ရှင်သန်ခြင်း- ဂျပန်တစ်ပိုင်းလျှပ်ကူးပစ္စည်း ဆယ်စုနှစ်တစ်ခု ၀၂။

ဆောင်းခိုခြင်း၏ဆယ်စုနှစ်

2013 ခုနှစ်တွင် Renesas ၏ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့အား ပြန်လည်ဆန်းသစ်ခဲ့ပြီး မော်တော်ကားကုမ္ပဏီကြီးများဖြစ်သော Toyota နှင့် Nissan တို့မှ ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိများ၊ မော်တော်ယာဥ်အစိတ်အပိုင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် အတွေ့အကြုံများစွာရှိသည့် Hisao Sakuta တို့က စီအီးအိုအသစ်မှ အပြောင်းအလဲကြီးကြီးမားမားဖြစ်လာကြောင်း အချက်ပြခဲ့သည်။ .

ဝန်ကို ပေါ့ပါးစေရန်အတွက် Sakuta Hisao သည် Renesas ကို ပထမဆုံး "ပိန်" စေရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။လူ ၂၀၀၀ လောက် ရာထူးမှ ရပ်စဲခြင်းသည် အမြည်းသဘောမျှသာဖြစ်ပြီး အကျိုးမဖြစ်ထွန်းသော လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် တစ်ခုပြီးတစ်ခု အေးမြသောလေကို ခံစားရစေသည်-

4G မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများအတွက် LTE မိုဒမ်လုပ်ငန်းကို Broadcom သို့ ရောင်းချခဲ့ပြီး၊ မိုဘိုင်းဖုန်းကင်မရာများအတွက် CMOS အာရုံခံစက်ရုံကို Sony သို့ ရောင်းချခဲ့ပြီး မျက်နှာပြင်ပြသမှုဆိုင်ရာ ယာဉ်မောင်း IC လုပ်ငန်းကို Synaptics သို့ ရောင်းချခဲ့သည်။

အရောင်းအ၀ယ် စီးရီးများသည် Renesas သည် ၎င်း၏ သမားရိုးကျ စွမ်းပကား- MCUs ကို အာရုံစိုက်ကာ စမတ်ဖုန်းဈေးကွက်မှ လုံးလုံးလျားလျား ထွက်သွားသည်ဟု ဆိုလိုသည်။

MCU ကို မိုက်ခရိုကွန်ထရိုလာဟု အများအားဖြင့် သိကြပြီး အကြီးမားဆုံး အပလီကေးရှင်းအခြေအနေမှာ မော်တော်ယာဥ်ဖြစ်သည်။မော်တော်ယာဥ် MCU သည် Renesas အတွက် အမြတ်အစွန်းအရှိဆုံး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာ့စျေးကွက်၏ 40% နီးပါးကို သိမ်းပိုက်ထားသည်။

MCUs များကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် Renesas သည် တည်ထောင်ပြီးနောက် အမြတ်အစွန်းရရှိရန် 2014 ခုနှစ်တွင် လျင်မြန်စွာ ပြန်လည်စုဖွဲ့ခဲ့သည်။သို့သော် အသုံးမဝင်သော အဆီများကို ဖယ်ရှားပြီးနောက် ကြွက်သားတည်ဆောက်နည်းသည် စိန်ခေါ်မှုအသစ်ဖြစ်လာသည်။

သေးငယ်သော၊ အမျိုးမျိုးသော MCU များအတွက်၊ ခိုင်မာသောထုတ်ကုန်အစုစုသည် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။2015 ခုနှစ်တွင် Hisao Sakuta ၏ အငြိမ်းစားယူခဲ့သော သမိုင်းဝင်မစ်ရှင်အား ပြီးဆုံးသွားသောအခါ Renesas သည် တစ်ပိုင်းလျှပ်ကူးပစ္စည်း နှင့် မော်တော်ယာဥ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် Wu Wenjing တွင် တစ်ခုတည်းသော အရာဖြစ်သည်- ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ဝယ်ယူမှုများတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။

Wu Wenjing လက်ထက်တွင် Renesas သည် ပါဝါစီမံခန့်ခွဲမှု ချစ်ပ်များ၊ ကြိုးမဲ့ကွန်ရက်များနှင့် ဒေတာသိုလှောင်မှု ချစ်ပ်များ၊ ဘုတ်ပေါ်ရှိ ကြိုးမဲ့ဆက်သွယ်ရေးများအတွက် ကြိုးမဲ့ဆက်သွယ်မှုများအတွက် IDT၊ IDT၊ ဗြိတိသျှကုမ္ပဏီ Dialog တို့ကို ဆက်တိုက်ဝယ်ယူခဲ့သည်။

မော်တော်ယာဥ် MCU သူဌေးတွင် အခိုင်အမာထိုင်နေစဉ်၊ Renesas သည် စက်မှုထိန်းချုပ်မှု၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော မောင်းနှင်မှု၊ စမတ်ဖုန်းများ၊ Tesla မှ Apple သို့ ပါတီတစ်ခု၊ ကြယ်ပွင့်ခေါင်းဆောင်အားလုံး၏ နယ်ပယ်ထဲသို့ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။

Renesas နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက Sony ၏ ပြန်လည်ရယူရေးလမ်းသည် ပိုမိုခက်ခဲကြမ်းတမ်းသော်လည်း အယူအဆမှာ များစွာတူညီပါသည်။

Kazuo Hirai ၏ "One Sony" ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးပရိုဂရမ်၏ အဓိကအချက်မှာ စစ်ပွဲတွင် တီဗီများ၊ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများ၊ လက်ပ်တော့များကဲ့သို့သော terminal ထုတ်ကုန်များအပြင် Playstation သည် စစ်ပွဲတွင် tiular ပါ၀င်ခြင်းဖြစ်ပြီး ကိုရီးယားလူမျိုးများကို ဆုံးရှုံးရခြင်းမှာ ရှက်စရာမဟုတ်ပါ။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် CIS ချစ်ပ်များဖြင့် ကိုယ်စားပြုသည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံရိပ်ဖော်ခြင်းလုပ်ငန်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အကန့်အသတ်ရှိသော R&D ရင်းမြစ်များကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး မိုဘိုင်း terminals များ၏လှိုင်းတွင် အစိတ်အပိုင်းပေးသွင်းသူအဖြစ် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။

CIS ချစ်ပ် (CMOS ရုပ်ပုံအာရုံခံကိရိယာ) သည် optical ပုံများကို လျှပ်စစ်အချက်ပြမှုများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည့် အီလက်ထရွန်နစ်ကိရိယာဖြစ်ပြီး "အောက်ခြေ" ဟု အများသိကြသည့် စမတ်ဖုန်းများ၏ မရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။2011 ခုနှစ်တွင် Sony IMX145 ကိုပထမဆုံးအသုံးပြုသော iPhone 4s တွင် CIS ၏အယူအဆသည်ပြင်းထန်လာသည်။

Apple ၏သရုပ်ပြအကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့်အတူ၊ Samsung ၏ S7 စီးရီးမှ Huawei ၏ P8 နှင့် P9 စီးရီးအထိ၊ Sony ၏ CIS ချစ်ပ်များသည် အထင်ကရမော်ဒယ်စံနှုန်းတစ်ခုဖြစ်လာလုနီးပါးဖြစ်သည်။

Sony သည် 2017 ခုနှစ် ISSCC ကွန်ဖရင့်တွင် ၎င်း၏ triple-stacked CMOS ရုပ်ပုံအာရုံခံကိရိယာကို ပွဲဦးထွက်ပြသချိန်တွင်၊ လွှမ်းမိုးမှုမှာ မအောင်မြင်နိုင်ပေ။

2018 ခုနှစ် ဧပြီလတွင် Sony ၏ နှစ်ပတ်လည် အစီရင်ခံစာသည် လည်ပတ်မှုအမြတ်အစွန်းအများဆုံးဖြင့် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြာ အရှုံးပေါ်ခဲ့သည်။မကြာသေးမီက CEO ရာထူးမှ နုတ်ထွက်ကြောင်း ကြေညာခဲ့သော Kazuo Hirai သည် နှစ်ရှည်လများ စောင့်မျှော်နေသော အပြုံးကို ထုတ်ဖော်ခဲ့သည်။

ကွန်ပြူတာစွမ်းအားကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် ပေါင်းစပ်မှုအားကိုးထားသည့် CPU နှင့် GPU များနှင့်မတူဘဲ၊ "functional chips" အနေဖြင့် MCU နှင့် CIS များသည် အဆင့်မြင့်လုပ်ငန်းစဉ်များမလိုအပ်သော်လည်း ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် တာရှည်ခံမှုအတွက် ပိုမိုမြင့်မားသောလိုအပ်ချက်များရှိပြီး အင်ဂျင်နီယာများ၏ စုဆောင်းထားသောအတွေ့အကြုံနှင့် ကြီးမားသောအတွေ့အကြုံအပေါ်တွင် ကြီးကြီးမားမားမှီခိုနေရပါသည်။ ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် တိတ်တဆိတ် အသိပညာ ပမာဏ။

တစ်နည်းဆိုရသော် လက်မှုပညာကို မှီခိုအားထားရသည်။

Sony ၏ high-end CIS နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက TSMC foundry လိုအပ်နေသေးသည်၊ Renesas ၏ MCU ထုတ်ကုန်များသည် အများအားဖြင့် 90nm သို့မဟုတ် 110nm တွင် ပိတ်မိနေကြသည်၊ နည်းပညာအဆင့်သည် မမြင့်မားပါ၊ အစားထိုးမှုသည် နှေးကွေးသော်လည်း သက်တမ်းသည် ရှည်လျားပြီး ဖောက်သည်များ ရှိလာမည်မဟုတ်ပါ။ ရွေးချယ်ပြီးတာနဲ့ အလွယ်တကူ အစားထိုးနိုင်ပါတယ်။

ထို့ကြောင့် ဂျပန်၏ မန်မိုရီချစ်ပ်များကို တောင်ကိုရီးယားက ရိုက်နှက်ခဲ့သော်လည်း စက်မှုဟောပြောချက်၏ ကိုယ်စားလှယ်အဖြစ် analogue ချစ်ပ်များတွင် ဂျပန်သည် မည်သည့်အခါမျှ မကျော်ဖြတ်နိုင်ပေ။

ထို့အပြင်၊ ၎င်းတို့၏ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း ဆောင်းခိုနေချိန်တွင် Renesas နှင့် Sony တို့သည် မတ်တပ်ရပ်ရန် လုံလောက်သော ခြေထောက်ကို ဆုပ်ကိုင်ထားသည်။

ဂျပန်မော်တော်ကားလုပ်ငန်းတွင် အိုးပုပ်ထဲတွင်ပင် နိုင်ငံခြားသားများကို အသားမပေးရသည့် အစဉ်အလာတစ်ခုရှိပြီး Toyota ၏ ကားရောင်းရငွေ 10 သန်းနီးပါးသည် Renesas ကို အမှာစာများ ဆက်တိုက်ရရှိနေပါသည်။

Sony ၏မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းလုပ်ငန်းသည် ချိန်သီးတွင် နှစ်ရှည်နေသော်လည်း CIS ချစ်ပ်ကို အစားထိုးရန် ခက်ခဲသောကြောင့်၊ Sony သည် နောက်ဆုံးရထားဘူတာရုံ၏ နောက်ဆုံးရထား၏ မိုဘိုင်းလ်ဂိတ်တွင် ရှိနေနိုင်သေးသည်။

2020 ခုနှစ်၏ ဒုတိယနှစ်ဝက်မှစတင်၍ မကြုံစဖူးသော မကြုံစဖူးပင်မမိုးခေါင်ရေရှားမှု ပြတ်လပ်မှုသည် ကမ္ဘာကို လွှမ်းခြုံထားပြီး၊ ချစ်ပ်ပြားများကြောင့် စက်မှုလုပ်ငန်းများ အများအပြား ပိတ်သွားခဲ့သည်။ဆီမီးကွန်ဒတ်တာလုပ်ငန်း၏ ကာလရှည်ကြာစွာ လျစ်လျူရှုခံထားရသော ကျွန်းတစ်ကျွန်းအနေဖြင့် ဂျပန်နိုင်ငံသည် စင်မြင့်ပေါ်၌ တစ်ဖန်ပြန်လည်ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။